Константин Харитоненко: "Деятельность больницы будет организована правильно, работать здесь будет хорошо"

В феврале делегация Гатчинской клинической межрайонной больницы под руководством главного врача Константина Харитоненко посетила столицу республики Татарстан. Главной целью трехдневного визита гатчинцев в Казань было знакомство с опытом реализации федерального проекта "Внедрение практических рекомендаций (предложений) Росздравнадзора по организации системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации (стационаре)".
Общество
19 февраля 2018 14:23
685

Новый федеральный проект в сфере здравоохранения стартовал в 2016 году. Пилотными его участниками стали Татарстан, Томская и Астраханская области. В 2017-м к ним присоединился еще ряд регионов, в том числе Москва и область, Санкт-Петербург и Ленинградская область. В последней в 2018 году реализовывать проект будут 12 больниц, но первой стала Гатчинская КМБ: гатчинские медики сознательно рискнули на эксперимент и в конце 2017 года решились участвовать в масштабном федеральном проекте. А в феврале 2018-го делегация врачей отправилась в Казань, чтобы поближе познакомиться с опытом коллег.

Главный врач Гатчинской КМБ Константин Александрович Харитоненко отметил, что казанцы оказались очень гостеприимными, и им действительно было что показать и рассказать. Вот что рассказал Константин Харитоненко: "Мы активно ездили все три дня, с утра до вечера, и всё это время они были с нами. У каждого была работа, документы, но они терпеливо все нам рассказывали, показывали, отвечали на вопросы и вообще были очень открыты для нас. Татарстан — один из первых включился в федеральный проект по организации системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. И именно в Казани три больницы первыми получили сертификаты по этому проекту. Данный сертификат ввел Росздравнадзор, так как российским больницам трудно сразу получить международный документ. Он является аналогом международного, так как многие положения для этого стандарта взяты из международного опыта, но адаптированы к российской действительности.Мы побывали в 4-х больницах разного уровня. Одна из них очень похожа по структуре и уровню на гатчинскую, получила сертификат по федеральному проекту по организации системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. И нам было очень интересно посмотреть, как больницы в Казани организовали работу, чтобы пройти эту сертификацию. Была интересна система управления, менеджмента, определения лидерства, роль ключевых чемпионов, руководителей. Интересно было посмотреть, как все это работает в связке на достижение целей и результатов, заявленных в проекте.Во всем мире признано, что медицинские учреждения — это очень опасные места. В них много техники, оборудования, лекарств, и каждая манипуляция может быть опасной для человека. И главная цель нового федерального проекта – максимально снизить риски для пациентов (заражение, неправильное оказание медицинской помощи) и максимально улучшить качество и безопасность медицинской деятельности. В проекте 11 направлений: хирургическая безопасность, безопасность среды и организация ухода за пациентами, лекарственная безопасность и другие. Каждое – комплексное и состоит из нескольких факторов. Например, направление «Система управления персоналом. Медицинские кадры. Компетентность и компетенции» включает обучение персонала, работу с профессиональным выгоранием, разработку речевых модулей и многое другое. По каждому направлению определяется и структурируется своя работа. Гатчинская клиническая межрайонная больница включилась в проект недавно, но с каждым днём я все больше и больше утверждаюсь в том, что это был правильный шаг. Я, как специалист, смотрел в Казани неврологическое отделение.И могу сказать, что профессионально наши доктора сильнее: понимают лучше и больше. Да, у нас нет пока отработанных технологий – стандартных процедур по безопасности, по инфекционной безопасности. Над этим надо еще очень много работать. Понятно, что не будет у всех 100 % участия в проекте – в Казани мы разговаривали и на эту тему. И коллеги рекомендовали действовать благожелательно. Справляются не все, но в больницах найдется место и миссия для каждого. Мы знаем и понимаем, что сопротивление будет значительным. Возможно, придется проводить какие-то перестановки среди руководителей подразделений и персонала. Но мы верим в то, что в итоге деятельность больницы будет организована правильно, работать здесь будет хорошо, и это принесёт пользу всем – и пациентам, и сотрудникам. По крайней мере, мы надеемся на такой результат. Коллектив у нас сильный — не слабее казанского и многих других. Я в него верю и поэтому страха, что мы не справимся, нет".